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公司新聞


 

    鞏固員工基礎(chǔ) 持續(xù)推進(jìn)5S管理


    　　近日，新海達(dá)碼頭開展第二季度5S檢查評比活動，圍繞整體辦公環(huán)境的常規(guī)檢查展開，同步引入部門和班組內(nèi)部5S評比，旨在對5S管理工作中表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)卓越的班組和個人給予表彰和獎勵。

    　　經(jīng)各部門內(nèi)部評比及5S管理小組復(fù)核，本次共計推選5S管理優(yōu)秀班組和個人20名，操作部現(xiàn)場操作D組、設(shè)備操作A組，工程技術(shù)部橋吊組、龍吊組、水電維修組，及承包商代表海龍昌裝卸8隊和恒欣榮裝卸A隊榮獲5S管理優(yōu)秀班組榮譽(yù)，13名員工榮獲5S管理優(yōu)秀個人榮譽(yù)。
    　　本次5S評比活動由各部門結(jié)合工作實(shí)際展開，評比方式略有不同，也各具特色：總經(jīng)理辦公室采用5S管理知識測試和無記名投票綜合考核；財務(wù)部采用實(shí)名制投票推選；操作部將承包商班組納入考核范疇；其他部門也紛紛采取日常評議、突擊檢查等方式，參與評比推優(yōu)活動。值得一提的是，一線崗位員工也在本次活動中脫穎而出，成為部門的5S管理優(yōu)秀代表。

    　　5S管理旨在提高全體員工的素質(zhì)和修養(yǎng)，是一項全員參與的運(yùn)動。只有充分調(diào)動員工們參與5S管理的積極性，發(fā)揮他們的創(chuàng)造性，5S管理在新海達(dá)碼頭的常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制才能持續(xù)有效地開展，5S管理體系才能成為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的重要助力。