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公司新聞


 

    鞏固5S管理成果 建立常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制


    　　新年伊始，為了以更好的企業(yè)風(fēng)貌迎接新年的到來，新海達(dá)5S管理工作小組于近期組織開展了一次辦公場(chǎng)所5S檢查活動(dòng)。從檢查結(jié)果看，整體較好地保持了前期辦公標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的優(yōu)良成果。本次5S檢查深入鞏固了公司5S管理成果，同時(shí)也為今后5S管理工作的常態(tài)化推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。

    　　隨著上年度5S管理體系建設(shè)的順利開展和有效實(shí)施，我司5S管理取得階段性成效，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境煥然一新，辦公效率顯著提高。今年，我司將持續(xù)推廣5S管理要義，深入實(shí)踐5S管理精髓，逐步推動(dòng)5S管理常態(tài)化進(jìn)程。常態(tài)化管理工作將圍繞階段性檢查評(píng)比活動(dòng)展開，在每季度現(xiàn)場(chǎng)和辦公環(huán)境例行檢查的基礎(chǔ)上，組織各部門和班組開展內(nèi)部5S評(píng)比，對(duì)優(yōu)秀班組或個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在的問題或亂象給予曝光和懲戒。通過多層面、多角度的5S檢查評(píng)比工作，構(gòu)建5S常態(tài)化管理機(jī)制。
    　　5S管理成果的鞏固和管理模式的常態(tài)化對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的意義，是一項(xiàng)長期而艱巨的工作任務(wù)。只有全體員工正確認(rèn)識(shí)要領(lǐng)、積極參與實(shí)踐，摒棄半途而廢和形式主義等不良風(fēng)氣，充分發(fā)揮5S管理效能，5S管理體系才能成為我司生產(chǎn)發(fā)展的重要助力。